MODELO DE ORGANIZACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL CONFORME A LAS DISPOSICIONES DEL DECRETO LEGISLATIVO 231/2001

Messersì S.p.A. ha emprendido un camino dirigido a implementar procedimientos, políticas y modelos de comportamiento dedicados a la plena consecución del cumplimiento corporativo, mediante la actualización y creación de procesos internos en línea con las directrices y normas internacionales.

Las actividades de adaptación realizadas representan un hito importante para la empresa y un paso fundamental hacia una gestión integrada de los procesos empresariales cada vez más transparente, conforme con la normativa vigente y orientada a la protección de las partes interesadas.

El camino hacia la gestión integrada del cumplimiento se siguió a través de las siguientes actividades:

  1. Análisis preliminar: Evaluación de la estructura operativa de la empresa, de los procesos internos existentes, de las particularidades de su actividad principal y de su organización, con el fin de identificar las áreas operativas más expuestas a los riesgos de incumplimiento normativo.
  2. Diseño del Modelo de Organización y Gestión: Desarrollo e implantación del Modelo de Organización, Gestión y Control (OGC), en línea con las disposiciones del Decreto Legislativo 231/2001 modificado y con las necesidades de la estructura corporativa.
  3. Código Ético y de Conducta: Definición de valores, políticas y directrices para guiar el comportamiento de todos los miembros de la organización de la empresa, desde los directivos hasta los empleados. El Código representa un compromiso formal para operar con transparencia, legalidad y responsabilidad.
  4. Denuncia de irregularidades: Implantación de un sistema de denuncia de comportamientos ilícitos o contrarios a la ética, de forma segura y confidencial, con el fin de proteger la integridad de la organización y garantizar un entorno de trabajo conforme a la normativa y, en particular, al Decreto Legislativo núm. 24/2023.
  5. Formación específica: Organización de sesiones de formación dirigidas a empleados y directivos de la empresa para que conozcan mejor los principios y procedimientos del Modelo 231, la importancia de la denuncia de irregularidades y el Código Ético y de Conducta.
  6. Actividades de Adaptación a la Privacidad: Integración de procedimientos y herramientas para garantizar el cumplimiento de la normativa de protección de datos según el Reglamento UE nº 2016/679 – GDPR.
  7. Establecimiento del Consejo de Supervisión (CS): Previsión y establecimiento de un Consejo de Supervisión (CS) colegiado encargado de supervisar la eficacia y aplicación del Modelo 231 y con el objetivo de vigilar el cumplimiento de la normativa.

Este complejo proceso de reorganización se llevó a cabo con la ayuda del bufete de abogados TMDPLEX, que guió cada fase del proyecto. Gracias a la experiencia de profesionales dedicados, fue posible abordar y alcanzar con éxito el ambicioso objetivo de lograr el cumplimiento de la normativa.

Para el Director General Marco Vignaroli, «Messersì S.p.A. adoptó el Modelo Organizativo 231 con el apoyo activo de la empresa especializada TMDPLEX Advisor s.r.l., que llevó a cabo las actividades de formación del personal, desempeñando un papel fundamental en la operatividad de todo el proyecto, y también se aseguró de que en el proceso de adopción e implantación del Modelo Organizativo y de Gestión, la empresa adaptara los nuevos procedimientos de autorregulación dentro de su trayectoria de transformación y crecimiento. Estamos orgullosos de haber alcanzado este importante hito, pero sabemos que nuestro compromiso no termina. El cumplimiento normativo y la transparencia son valores fundamentales para nuestra empresa, y seguiremos invirtiendo recursos y energía para garantizar su cumplimiento a lo largo del tiempo. »

 

 

 

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